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中医应该如何做精准营销?

中华良医网 2022-12-28 17:12:57

复兴中医这件事也是需要营销的,这方面我们可以学一下古代的营销高手,商鞅和吕不韦。秦国之所以强大,和商鞅的营销策略关系非常大。当时的秦国老旧势力非常强大,普通平民的上升通道基本上被关闭了。

要想出人头地非常困难,基本上出生就已经决定了阶层。严重的阶级固化导致了秦国越来越弱,吸收不到优秀的人才。而商鞅通过以功得爵的模式,从平民中挑选出来非常多的优秀人才,为秦国的强大奠定了基础。

在这之前,当官的孩子还是继续当官的,爵位只能通过世袭继承。那些平民就没有机会参与国家政治,为国家出力。商鞅变法以后,老旧势力利益没有多大改变,但是平民的上升通道已经被打开,很多人通过获取战功得到了爵位和土地。

这就是历史上非常著名的营销案例,商鞅的营销思路就是“得草根者得天下”受众面非常广,覆盖了全民。不管你是老旧势力还是平民百姓,只要有能力获得战功,都可以给你爵位和土地。就这样简单的变法,让秦国获得了大量的人才。

这个营销思路在今天同样是可以利用的,重赏之下必有勇夫。宣传中医最好的方式就是悬赏!不管你是大医院医生,还是中医爱好者,只要能够解决问题,就应该获得重赏。治疗好一个患者,奖励比彩票还多,你看大家学不学?

未来有条件的人,可以办一个平台,专门提供这一类的悬赏。它也许是可以超过拼少少,和某宝的又一个巨无霸。网罗天下人才为复兴做贡献,未来最有价值的资源就是人。我们再看吕不韦,他的营销模式又不同了。因为身处秦国变法后期,新进的人才为了巩固自己的势力和利益,又会设置障碍给后来的人。道理也很简单,就像坐公交车一样,先上车的都希望早点关门,这样上来的人就会少,他乘车体验也就更好了。那些没有上车的人,拼了命都想上车。

变法可以挑选人才,吕不韦为了巩固自己的势力,就得想办法从人才中挑选出那些有些和自己相同想法的人。他并不是像有些公司做营销一样,拿着传单到处发,更不是花重金去请猎头挖别人墙角。

因为他明白这样吸引过来的人才多半不可靠,很大一部分都是为了谋取他的利益来得,并不是真正和他志同道合的人。所以他亲自写了一本《吕氏春秋》,用他来筛选出和自己志同道合的人。

这样的做法,比现在那些私底下偷偷摸摸搞串联走动的、拉帮结派的,手段高明太多了。不仅更加节约成本,并且筛选出来的人都是和他具有相同价值观的高素质人才。

把这些精英安排上重要岗位,吕不韦对权势的操控就会更加得心应手,如果不是后来站错了队,历史怎么写还不一定呢。吕不韦为了推广他的《吕氏春秋》,做了一次非常成功的营销。向全国人民承诺,谁能够改书中一个字,就赏千金。

要想改书中的内容,至少需要把全书看一遍,能够读懂大部分书中的内容一般都是知识阶层中的精英。古代不是谁都有资格读书的,能读书又能理解书中的思想,这样就可以帮助吕不韦迅速找到和自己利益一致的知识分子。

这些人都是身居要职,掌握大量政治经济资源的人。他们组成的利益共同体势力得有多大?这个和前段时间湖畔学院一样,能够进入这个学院读书的人才都是有三年以上创业经历的。并且资产在多少万以上,并且还限制了年龄。

办一所学校就可以网罗天下那么多有背景和资源的人才,马校长简直就是当代吕不韦。除了没有吕不韦的政治背景,他在经济上已经和吕不韦差不多了,只是希望他不要犯和吕不韦一样的错,同样站错了队伍。与人民为敌,历史上还没有人真正赢过。

中医如果想要强强联手,就要借助网络寻找那些志同道合的人。把核心圈子的力量给壮大,吸收更多真正愿意为人民服务的优秀同道。同气相求,人之所以孤独主要还是没有找到与他相似的人。

精准营销的思路我们可以学习,但是方法不能照搬。新时代的中医学子需要的是从经典案例中吸取经验或者教训,在临床上还是要以病人为主体的。不管多久都不会改变,医生的本质只是帮助,让病人学会自强不息才是我们的工作。


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